Численность сотрудников Ухтинского НПЗ сократится в два раза, но мощности завода увеличатся
220 млн. долларов потратит ЛУКОЙЛ на модернизацию ухтинского НПЗ в текущую десятилетку. Уже через полтора года на заводе планируется начать выпуск более экологически чистых бензинов, соответствующих европейским стандартам. К 2011-2012 годам объемы переработки нефти возрастут в полтора раза за счет сырья ярегского месторождения. При этом численность заводчан должна уменьшиться на 400 человек. На вопросы корреспондента БНКоми относительно планируемой реконструкции завода ответил генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка» Николай Дегтерев.
Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка» Николай Дегтерев. Фото Александры Чумановой
- В газете «Коммерсантъ» прошла информация, что ЛУКОЙЛ скорректировал свои планы экспансии в нефтепереработке после ряда неудач по приобретению активов за рубежом и намерен вкладывать в модернизацию российских НПЗ.
- Стратегия компании ЛУКОЙЛ: к 2017 году добывать 150 млн. тонн нефти и перерабатывать 100 млн. А цели, которые наш президент (ЛУКОЙЛа - БНКоми) определяет, стопроцентно выполняются. Все зависит от того, где на сегодняшний день выгоднее. В частности, сегодня не выгодно покупать заводы за рубежом - надо расширять мощности в России, что и делает ЛУКОЙЛ.
- Каковы ближайшие планы по модернизации ухтинского НПЗ?
- Я уже девять зим перезимовал в Ухте (г-н Дегтерев ранее работал на пермском НПЗ - БНКоми), и все эти девять лет шла модернизация. Мы каждый год обязательно вводим какой-нибудь объект.
В этом году мы серьезно занимаемся строительством установки изомеризации, для того чтобы производить качественный бензин по евростандартам. Рассчитываем, к концу лета 2009 года выпускать бензины «Евро-3», «Евро-4». Продаваться они будут у нас в Коми, перейдем на выпуск с одного бензина на другой.
Это в чистом виде экологическое мероприятие, на двигателях автотранспорта оно никак не отразится. Сегодня мы производим бензины в соответствии с ГОСТами, которые от евростандартов отличаются по двум показателям: содержанием бензола (ГОСТ – до 5%, евростандарт – до 1%) и содержанием ароматики (наши стандарты допускают до 55%, «Евро-3» – не выше 45%, «Евро-4» – не выше 35%).
- ЛУКОЙЛ в течение десяти лет намерен вложить в ухтинский завод 220 млн. долларов. Сопоставляя с инвестициями за прошедший период, это много или мало?
- Это примерно тот же объем. Мы ежегодно инвестируем примерно по миллиарду рублей. Делается это планомерно, с учетом того, что мы не только установки сдаем, у нас ведь очень много инфраструктурных объектов. Сейчас, к примеру, реконструируем механическую очистку воды. В следующем году планируем построить новую биологическую очистку и прекратить вообще какой-либо сброс воды в водоем - сделать замкнутый процесс. Вода будет в обороте: загрязнилась - очистили и вернули обратно в цикл.
- Сегодня идет речь и о том, что ухтинский НПЗ должен нарастить мощности с 3,5 млн. до 6 млн. тонн в год.
- Да. Две недели назад мы подписали договор о реконструкции АВТ под ключ с Генеральным подрядчиком - «Глобалстройинжиниринг», бывший «ЛУКОЙЛ-нефтегазстрой». Это пилотный проект, практики такой в России практически нет.
Цель реконструкции: у наших нефтяников планы – существенно увеличивать добычу Ярегской нефти. В первом полугодии 2010-го мы закончим реконструкцию, а к 2011-му нефтяники Яреги обещают давать по 2 млн. тонн нефти в год, сейчас - 500 тысяч дают. То есть мы увеличим объемы переработки на 1.5 млн. тонн и дойдем практически до 6 млн.
Поскольку на Яреге планируют наращивать добычу до 3.5 млн. тонн, мы сейчас проводим предпроектную подготовку строительства новой установки АТ мощностью 3,0 млн. тонн, полностью под переработку Яреги. Эту новую установку планируется построить к 2013-му году. Но ЛУКОЙЛ сейчас рассматривает вопрос о пересмотре сроков в сторону сокращения.
- В 2005-2006 гг. проект санитарно-защитной зоны долго не мог пройти все необходимые согласования. Утвержден ли этот документ?
- Да, санитарно-защитная зона утверждена для всего левобережного промышленного узла (в промышленную зону на левом берегу реки Ухта помимо НПЗ входит еще более 20 предприятий - БНКоми). Мы получили официальное разрешение в Роспотребнадзоре, план мероприятий там был очень большой. Самый главный вопрос был один – высокое содержание окислов азота в городском воздухе. Причем не у нас, а в городе. Все считали, что любой дополнительный выброс с завода внесет дополнительную лепту, и фон в городе еще ухудшится. На самом деле это не так: у нас воздух на заводе гораздо чище по всем компонентам. Ветер дует с завода – превышений нет, дует с города – есть.
В этом году уже заканчивается срок, три года прошло с момента утверждения санитарно-защитной зоны. Надо будет переутверждать, материалы готовим. Все проекты в обязательном порядке проходят общественные слушания.
Любая модернизация у нас направлена на снижение выбросов, ни в коем случае не на увеличение. При строительстве новых объектов предусматриваются компенсирующие мероприятия, причем упреждающим образом. Экологией мы занимаемся серьезно, но есть нюансы, от которых никуда не денешься. Недавно смотрели отчет по мониторингу о состоянии грунтовых вод (на территории и за территорией завода около 50 скважин). Я обратил внимание, что в 2007-м году практически нет снижения содержания нефтепродуктов в воде, которая из грунта попадает в речку. Я пригласил шефа геологов Пасынкова, и он сказал очень интересную вещь: «Я понимаю ваше желание побыстрее все сделать, но засоряли 100 лет, а вы хотите за 10 лет очистить»…
- Все эти новые проекты предполагают увеличение численности работающих?
- Все новые проекты точно так же, как предусматривают снижение выбросов, точно так же предусматривают снижение численности персонала. К 2012 году мы должны иметь численность на заводе 400 человек. Сегодня - 819 (по плану 890).
- То есть вы сокращаете рабочие места?
- Мы не сокращаем, мы их автоматизируем. Кто внимательно слушает нашего президента Путина Владимира Владимировича, он говорит, что производительность труда надо повышать. Об этом раньше никто не говорил, и я всегда удивлялся, что речь ведут об удвоении ВВП, о накоплении всяких непонятных запасов… Если мы не повысим производительность труда, хотя бы до уровня Запада, а мы должны их обходить, никакого удвоения ВВП, по сути, не будет. Мы это все проедим. И тут наконец-то я услышал из уст нашего Президента, что к 2020-му году производительность труда надо увеличить в 4 раза. У нас по-прежнему 5 человек занимается тем, что и в Китае один уже начинает делать.
- Во сколько раз вы планируете повысить производительность труда?
- К 2012 году в три раза. Увеличим переработку в 1.5 раза, сокращаем количество рабочих мест в 2 раза. Хотя это далеко не предел. Я был в Ирландии в начале 2007-го года приблизительно на таком же заводе как у нас. Работает там всего 140 человек.
- Вы обсуждали тему сокращения штатов с руководством города, ведь не исключена социальная напряженность: все-таки люди будут терять работу?
- Нет. Не обсуждали. Во-первых, у нас на заводе работает очень много женщин, я 30 лет назад считал и сейчас считаю, что женщине работать на нефтеперерабатывающем заводе – кроме вреда это ничего не принесет. Женщина должна вечером не мазутом попахивать, а уж лучше парфюмерией. Женщина на заводе – это примерно то же, что женщина со шпалами.
И, во-вторых, у нас в Ухте нет безработицы. И в стране уже проблема не с безработицей, а с квалифицированными кадрами. Безработица у нас на том уровне, когда есть определенное количество людей, которых не заставишь работать ни при каких обстоятельствах. Таких примерно 3.5-4%, их ничем не заставишь, и не надо этого. Поэтому мы не создадим безработицу.
Специально для БНКоми, Александра Чуманова, Ухта
Комментарии (28)
есди воздух на заводе нпз чище, чем в городском поселении, не лучше ли строить нпз в центре москвы, ленинграда, сочи,кисловодска,анапы
всё лапшу вешают на очумелые ущки, при чём более веселее и задорнее, чем при коммунистах
Избранный президент Дмитрий Медведев призвал бизнес переходить к новой модели организации производств. На встрече с руководством РСПП он отметил, что по отдельным отраслям уровень производительности труда в России отстает от развитых зарубежных стран в 20 раз. «Очевидно, что одними лишь закупками высокотехнологичного оборудования эту проблему не снять, хотя это важная составляющая и надо этим заниматься. Нужна целая система мер, взаимоувязанных и долгосрочных, и, в первую очередь, это новая модель организации производства», – заявил Медведев. Он призвал преодолевать технологическую замкнутость крупных предприятий и переходить на систему аутсорсинга. // ИТАР-ТАСС
Избранный президент России Дмитрий Медведев призвал бизнес переходить к новой модели организации производств. На встрече с руководством РСПП он отметил, что по отдельным отраслям уровень производительности труда в России отстает от развитых зарубежных стран в 20 раз.
«Очевидно, что одними лишь закупками высокотехнологичного оборудования эту проблему не снять, хотя это важная составляющая и надо этим заниматься. Нужна целая система мер, взаимоувязанных и долгосрочных, и в первую очередь, это - новая модель организации производства», - заявил избранный президент. «Надо преодолевать технологическую замкнутость крупных предприятий, до сих пор обладающих полным технологическим переделом, и переходить на систему аутсорсинга (передача неключевых функций компании субподрядчику), активно подключая к этим моментам и производству конечного продукта малые предприятия», - заявил он. // «Прайм-ТАСС»
- Мы не сокращаем, мы их автоматизируем - Дегтерев. Смешно.
А после таких слов к нашим женщинам,которые являются такими же работниками как и мужчины(эт по закону)я думаю нормальный человек для себя сделает правильные выводы о \"личности\" сказавшей эту фразу.Я вот думаю женщины просто чуть слабее по природе,а производительность ведь на заводе как то надо поднимать.Вот и в расход их,то бишь на увольнение...
Нести вздор, думая, что вокруг недоумки - это все на что Вы способны?
Кстати, чтобы дама \"пахла парфюмом\", так на него нужно заработать! Или Вы сторонник \"Kьche-Kinder-Kirche\" для женщин неуважаемый Herr? А может нас вообще на панель? ПОЗОР!
Моральная демагогия и насилие связаны между собой настолько органично, что моральная демагогия неизбежно ведет к насилию, а насилие предполагает моральную демагогию в качестве непременного своего условия.
http://iMegastores.com/lifeinsurance#1
[url=http://homeinsurance.andmuchmore.com#3]home insurance[/url]
[url]http://escape.to/lowcostautoinsurance#4[/url]
[http://finance.groups.yahoo.com/group/health_insurance-/#5 health insurance]
\"life insurance\":http://webalias.com/lifeinsurance#6
[LINK http://browser.to/wholelifeinsurance#7]whole life insurance[/LINK]